TRABAJO
EN EQUIPO
Para comenzar debemos definir que es un
equipo o grupo
Grupo: Es
un conjunto de dos o más personas que interactúan entre sí con cierto objetivo
teniendo normas y valores que lo definen, así desarrollando el factor o función
de cada uno de los integrantes satisfaciendo sus propias necesidades
Trabajo en equipo: Es un conjunto de personas
en la que trabajan todos los integrantes
ya que participan aportando ideas, otorgan sugerencias y esfuerzos al proyecto
del grupo con la finalidad de obtener y cumplir alguna meta planificada.
Entonces se hace propios los objetivos para logar todo esto se comparten las
tareas necesarias, por tanto, surge aquí la clave para que esto se logre con
éxito y ello es sin duda, se verá el
trabajo en equipo..
El trabajo en equipo es provechoso no solo
para uno sino para todos los integrantes del equipo
Trabajo en Equipo no significa solamente
"trabajar juntos". Trabajo en equipo es toda una filosofía
organizacional, es una forma de pensar diferente, es un camino ganador que las
empresas han descubierto en los últimos años para hacer realmente que el
trabajador SE COMPROMETA de veras con los objetivos"
VENTAJAS DEL TRABAJO EN
EQUIPO
Al tratarse de personas diferentes, cada uno
entrega un aporte en particular al equipo. Habrá quienes tengan más habilidades
manuales, mientras otros le darán un mayor uso a su intelecto. Habrá líderes y
otros seguidores. En definitiva, la diversidad hará el enriquecimiento mutuo..
Se logra la integración de metas específicas
en una meta común.
Prevalece la tolerancia y el respeto por los
demás.
Al sentirse parte real de un equipo, donde
son tomados en cuenta, las personas se motivan a trabajar con un mayor
rendimiento.
Promueve la disminución de la rotación de
personal al desempeñarse en un lugar que les resulta grato.
El grupo actúa como
fuente de motivación
Ofrece una visión
más heterogénea y amplia
Se consiguen nuevas
soluciones e ideas creativas
Los miembros como
han participado en el proceso de creación y/o resolución, aceptan y apoyan las
soluciones
Los individuos se
sienten más implicados en los objetivos cuando han participado en su
establecimiento
DESVENTAJAS:
Es difícil coordinar las labores de un grupo
humano, por la diversidad en las formas de pensar, capacidades, disposición
para trabajar, responsabilidad, entre otros factores y luego orientarlos hacia
un mismo objetivo.
Muchas diferencias en las formas de pensar,
puede llevar a discusiones que dividan al grupo.
Entendiéndose que el trabajar en equipo
implica asumir responsabilidades como tal, es posible que al cometer errores
nadie quiera asumirlos en forma particular.
El trabajo en grupo
requiere más tiempo
Fuerte tendencia a la conformidad por el temor a ser marginados en el grupo por
expresar ideas opuestas
Pueden
desarrollarse normas contrarias a los objetivos del grupo
FASES
DE CONSTITUCIÓN DE UN GRUPO
INICIACIÓN
CLARIFICACIÓN
CONTRADEPENCIA Y/O LUCHA ENTRE HERMANOS
ENCANTAMIENTO / INTEGRACIÓN
TERMINACIÓN / FINALIZACIÓN
CARACTERISTICAS DEL TRABAJO EN EQUIPO:
Trabajar en equipo implica integrar a
personas con sus diferencias.
La influencia de un líder debe provocar
resultados positivos.
El objetivo central de la empresa debe
representar lo que cada uno de sus integrantes debe y desea alcanzar.
Sinergia (1+1=3, el todo es más que la suma
de sus partes)
Se enfatiza el conocido lema: "todos para
uno y uno para todos."
REQUISITOS:
PLANIFICACION:
ORGANIZACIÓN:
DIRECCION:
CONTROL:
OBJETIVOS CLAROS:
INTERCAMBIAR CONOCIMIENTOS Y DESTREZAS:
COMUNICACIÓN:
CONFIANZA RECIPROCA:
COMPRENSION:
COMPLEMENTACION:
COMPROMISO:
CREATIVIDAD:
OPTIMISMO:
VOLUNTAD
EFICIENCIA MÁS QUE EFICACIA:
CREAR UN CLIMA AGRADABLE.
LIDERAZGO
Es una persona que dirige a
cierto grupo con la finalidad de motivar y sacar adelante a dicho grupo.
El ser líder se hace a
través de un proceso continuo de aprendizaje para alcanzar un objetivo
definido. El líder tiene habilidades generales.
Tipos de liderazgo en una
jefatura, denominado también, estilos de dirección.
TIPOS
DE LIDERAZGO
AUTORITARIO: donde el jefe
es sólo informador, es decir, decide y demanda.
PERSUASIVO: donde el jefe es
vendedor, o sea, vende, convence respecto de sus decisiones.
CONSULTIVO: donde el jefe
presenta su decisión o sus ideas y las sujeta a modificación para que el grupo
pueda hacer preguntas.
PARTICIPATIVO: donde el jefe
da a conocer ciertos problemas, solicita sugerencias y deja que el grupo
decida, desde luego, enmarcándose en algunos parámetros.
EL LIDERAZGO MODERNO: Los
jefes modernos están prefiriendo liderar en base a una mezcla entre el tipo
consultivo y participativo.
El líder moderno toma en
cuenta distintos aspectos que es imposible dejar fuera a la hora de querer el
éxito.